Dans l’étude intitulée « Quelle place pour la mobilisation des salariés dans la communication développement durable des entreprises du CAC 40 ? » publiée en septembre 2007 par Novethic, le centre de recherche et d’expertise sur la Responsabilité Sociale des entreprises (RSE) et l’Investissement Socialement Responsable (ISR), on est surpris de lire que les Directions des Ressources Humaines, les Responsables de Formation, et les universités d’entreprises ne se sont pas ou se sont peu emparés de la problématique de la RSE. “Les Ressources Humaines n’en font pas une de leurs compétences” est-il précisé.

Selon cette étude, « leur intervention dans la mis en place d’une stratégie RSE n’est évoquée que dans 7 cas sur 40, alors qu’il est logique d’imaginer que soient mentionnées d’éventuelles collaborations entre Directions du développement Durable et DRH sur le sujet. »

Du coup, on n’est pas franchement surpris d’apprendre que « le déploiement de la RSE par le biais de la formation ne fait pas partie des objectifs pour plus de la moitié des entreprises » du CAC 40, ni que la RSE ne semble pas perçue comme un enjeu stratégique ».

Dans la plupart des entreprises du CAC 40, donc, les actions de sensibilisation et de formation à la RSE sont généralement d’une portée limitée, soit qu’elles s’inscrivent exclusivement dans la Semaine du Développement Durable (on connait cette fâcheuse tendance avec la Semaine pour l’Emploi des Personnes handicapées), soit qu’elles ne concernent qu’une ou quelques unes seulement des thématiques de la RSE, alors qu’une approche globale s’imposerait et qu’elle serait autrement plus efficace.

Pourtant, si les DRH et les Responsables de formation ne souhaitent pas, à l’avenir, se contenter de jouer les seconds couteaux, voire les rôles de figurants, dans la mise en place des démarches de la RSE, il nous semble qu’ils ont un certain nombre de décisions et de positions à prendre, car la RSE quoi qu’on en pense n’est pas un simple effet de mode.

Beaucoup de DRH selon d’autres études estiment déjà qu’il leur incombe de mettre en place des dispositifs concourant, entre autres, à la protection sociale, à l’employabilité, à l’embauche des jeunes, au travail des séniors, ou au management de la santé.

Mais il semble également évident que les métiers des Ressources Humaines arrivent à un tournant dans la vie et la culture d’entreprise. En vérité, les Ressources humaines telles qu’elles étaient définies et actées dans le passé tendent à perdre, de plus en plus, leur justification et leur valeur, c’est à dire leur crédibilité; et la pratique du social, telle qu’elle était exercée jusqu’ici est en voie de disparaitre.

D’aucuns prétendent que les métiers RH vivent une période de crise, c’est-à-dire de remise en question.

La mondialisation est certes passée par là, l’environnement a changé, les enjeux se sont déplacés, et la pression venue de toutes parts est considérable pour que l’entreprise s’investisse dans une forme de responsabilité dépassant la seule finalité du profit. C’est tout le sens de la révolution qui se déroule sous nos yeux.

D’où l’émergence de la RSE.

Ce qu’il est convenu d’appeler les parties prenantes, en l’occurrence les actionnaires, les clients, et la collectivité, outre les salariés, voilà quels sont les nouveaux interlocuteurs et les nouveaux champs d’action des DRH.

S’agissant des salariés, en particulier, il s’agit maintenant pour ces derniers d’être en mesure d’attirer, de développer et de fidéliser les talents ; d’afficher des valeurs fortes, de s’y engager, et de démontrer leurs capacités à les concrétiser au quotidien, dans les référentiels de compétences et les critères d’appréciation notamment ; de mener une politique de recrutement et de management de la diversité exemplaire ; de lutter contre les discriminations; d’encourager et de soutenir l’engagement individuel de leurs salariés dans des Associations et des ONG; ou de promouvoir le comportement citoyen sous toutes ses formes.

Le DRH ne peut pas, ne peut plus, se permettre d’être absent de ces débats-là et de ce mouvement irréversible qui revisitent, renouvellent, et enrichissent en profondeur tous les process et les pratiques RH .

Vous avez dit “DRH Stratégique” … ?

La décision des organisations syndicales de lancer un préavis de grève reconductible le 13 novembre 2007, au moment même où doit se dérouler la 11ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées, est inacceptable.

De deux choses l’une : ou bien les organisations syndicales ignoraient l’existence de cet important événement annoncé depuis plusieurs mois, et qui en est à sa onzième édition; ou bien elles en avaient parfaitement connaissance. Dans le premier cas, elles font preuve d’irresponsabilité, dans le deuxième d’un cynisme foncier.

Alors qu’on comptait fin juin 2007, selon l’Observatoire de l’ANPE dans son étude publiée en octobre 2007, en France Métropolitaine, 234 500 demandeurs d’emploi handicapés inscrits, et que des dizaines voire des centaines d’associations, d’entreprises, de grandes écoles, de professionnels du recrutement, entre autres, ainsi que le MEDEF et l’Etat à son plus haut niveau, se mobilisent depuis plusieurs mois dans toute la France afin de faire en sorte que la semaine pour l’emploi des personnes handicapées soit une réussite, comment rester impassible face à l’irrespect des organisations syndicales ?

Comment osent-elles gâcher la fête ?

Comment ne pas exprimer notre incompréhension et notre colère ?

Comment les personnes handicapées feront-elles pour se rendre aux différentes manifestations dont les forums d’emploi et autre job dating?

Nous ne voulons pas croire que les organisations syndicales et, surtout, les Agents des transports peuvent rester insensibles au sort des personnes handicapées.

Nous leur demandons de ne commettre pas l’irréparable, et de ne pas priver les personnes handicapées demandeurs d’emploi d’une manifestation qu’elles attendent depuis de longs mois.

Nous leur demandons de revenir sur leur décision qui porte une atteinte grave à la liberté, à la dignité et au droit à l’emploi des personnes handicapées.

Nous leur demandons de ne pas prendre en otages les personnes handicapées.

La responsabilité sociale - le comportement éthique et citoyen - sont l’affaire de tous, et les organisations syndicales n’en sont pas exclues.

Annulez pendant qu’il est encore temps le préavis de grève reconductible du 13 Novembre 2007!

La 11ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées aura lieu du 12 au 18 novembre 2007.

Si les grèves malencontreusement programmées par les syndicats durant cette semaine le permettent!

Cette événement organisée par L’ADAPT en partenariat avec Adia, Areva, le Groupe Caisse d’Epargne, La Poste, Monster et Sodexho, à laquelle l’Agefiph va bien entendu largement participer, est l’occasion comme toutes les années de sensibiliser les entreprises publiques et privées au recrutement des personnes handicapées en recherche d’emploi.

Selon l’Observatoire de l’ANPE dans son étude publiée en octobre 2007, on comptait fin juin 2007, en France Métropolitaine, 234 500 demandeurs d’emploi handicapées inscrits.

Cette étude précise que la demande d’emploi des personnes en situation de handicap est majoritairement composée d’hommes, contrairement à l’ensemble de la demande, 57% contre 46/% ; que la part des moins de 25 ans est de 11 points inférieure à celle de l’ensemble, 3% contre 14% ; que les plus de 50 ans représentent le tiers des demandeurs d’emploi des personnes en situation de handicap ; que 8 demandeurs d’emploi en situation de handicap sur 10 ont un niveau de formation inférieur au baccalauréat, et un tiers à un niveau inférieur au CAP/BEP.

On apprend également que la population en situation de handicap comporte davantage d’employés non qualifiés que la moyenne des demandeurs d’emploi, 30% contre 21% ; que les cadres et agents de maîtrise représentent moins de 6% des personnes en situation de handicap, contre 15% pour l’ensemble des demandeurs d’emploi.

Pour ce qui nous concerne, à ADHERE RH, nous allons apporter comme en 2006 notre pierre à l’édifice, et participer activement à cette importante manifestation.

Nous organisons et animons ainsi le 14 Novembre 2007, au Toit de l’Arche de la Défense, à Paris, une Conférence/Débat intitulée : « l’Employabilité et le Management des Personnes en situation de handicap cognitif, mental et psychique ».

Il s’agit pour nous, essentiellement, en nous appuyant sur notre expérience de Consultants, mais aussi et surtout, sur les travaux et les recherches des experts, médecins et psychologues, d’apporter des éléments de réflexion aux DRH, Equipes RH, et Chargés de Mission Handicap, qui souhaitent œuvrer efficacement dans les champs du Maintien dans l’emploi et du Développement de l’Employabilité des personnes qui sont confrontées aux maladies psychiques.

Nous articulerons notamment cette conférence autour de ouvrage intitulé « Maladies psychiques et vie sociale, réflexions sur l’emploi » rédigé par un groupe de médecins et de psychologues de l’Association Cinergie, sous la direction des Docteurs Bélaïd Aït-Ali et Gérard Lesieur.
 
Nous apporterons des éléments de réponses aux questions que se posent les entreprises lorsqu’elles sont confrontées aux problématiques difficiles, parfois douloureuses, du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap mental, parmi lesquelles :

Comment définir le handicap mental ? Qu’est-ce que la maladie mentale ? Qu’appelle-t-on maladies psychiques ?
Les personnes en situation de handicap cognitif, mental et psychiques vivent-elles véritablement des situations de handicap professionnel ?

Quelles sont les conséquences du handicap mental sur le poste de travail ?

Quelles sont les limites du Management ordinaire ?

Quels sont les outils de la communication et du management pour faire face aux situations difficiles ?

Quelle est la perception que l’entreprise, les managers et les salariés ont du handicap mental ?

Quelle est la perception que les personnes en situation de handicap mental, elles-mêmes, ont de leur maladie, de leur environnement de travail, et de l’entreprise dans lequel elles travaillent ?

Nous partagerons avec nos invités nos compétences et celles de nos experts, afin de démontrer, entre autres, que bien des personnes en situation de handicap cognitif, mental et psychique peuvent, comme chacun d’entre nous, au-delà des stéréotypes et des préjugés, prétendre à une vie sociale et professionnelle pleine et entière.