LE LABEL DIVERSITÉ
Jeudi 29 janvier 2009Les premiers « Label DiversitĂ© » qui viennent d’ĂŞtre dĂ©cernĂ©s aux entreprises PSA Peugeot CitroĂ«n, Eau de Paris, BNP Paribas, CNP Assurances, International Language Organisation (ILO), NEF Osmose, et Randstad, alors que le dĂ©cret sur la crĂ©ation de ce Label Diversité visant Ă Â lutter contre les discriminations dans les entreprises n’a Ă©tĂ© publiĂ© que le 17 dĂ©cembre 2008, sont de bon augure.
DĂ©livrĂ© pour une durĂ©e de trois ans, après avis de la Commission associant des reprĂ©sentants de l’Etat, des reprĂ©sentants d’organisations syndicales de salariĂ©s, des reprĂ©sentants d’organisations syndicales d’employeurs et des reprĂ©sentants de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), le Label DiversitĂ© - contrairement Ă la signature de la Charte de la DiversitĂ© qui, elle, n’est nullement coercitive - oblige les entreprises Ă s’engager en faveur d’une politique visant Ă promouvoir l’Ă©galitĂ© des chances et Ă lutter contre les Discriminations, sur la base d’objectifs prĂ©cis et mesurables.
ArticulĂ© autour de cinq champs d’action - Ă©tat des lieux de la diversitĂ© dans l’entreprise ; dĂ©finition et mise en Ĺ“uvre d’une politique diversitĂ© ; mise en Ĺ“uvre d’une stratĂ©gie de communication interne, actions de sensibilisation et de formation ; prise en compte de la diversitĂ© dans toutes les activitĂ©s et les mĂ©tiers de l’entreprise ; mise en place d’un système d’évaluation et d’axes d’amĂ©lioration continue de la dĂ©marche –, le Label diversitĂ© est l’outil que l’on attendait depuis longtemps.
Il va enfin permettre aux acteurs associatifs, publics et privés, entre autres, qui oeuvrent dans le champ de l’éthique et de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), ou du Recrutement et du Management, de distinguer le bon grain de l’ivraie.
Les entreprises se sont trop souvent contentées durant de nombreuses années, en France, mais également dans la plupart des pays européens, par négligence, maladresse, ou calcul, de mettre en place une stratégie de communication externe.
Purement déclarative, cette communication les autorisait à se dédouaner lorsqu’il s’avérait qu’en réalité, en interne, elles avaient des pratiques discriminatoires. Or, le marketing éthique a ses limites, et la valorisation de l’image d’une entreprise ne peut pas faire office de politique en matière de diversité et de discrimination.
C’est aussi la critique, injustiĂ©e selon nous, qu’on entendait en direction de la Charte de la DiversitĂ©.
D’où la mise en garde de Pascal Bernard, vice-Président de l’ANDRH, en direction de ses confères DRH : « Si c’est pour vous faire de la pub, on saura vous le rappeler ».
Qu’on se le dise : Le Label Diversité n’est nullement une récompense.

