Catégorie : Capital humain

La chaine de valeur des entreprises au défi de la triple crise et du troisième âge de la RSE

La réflexion philosophique peut aider les entreprises à questionner la pertinence de leur chaîne de valeur, les libérer des dogmes, théories, et paradigmes obsolètes qui entravent leur développement durable, revisiter leur modèle économique fortement impacté par la triple crise climat, biodiversité, pollution. Beaucoup d’entre elles ont tendance à douter, se crisper et à se refermer sur elles-mêmes, attitude préjudiciable à leur prospérité et pérennité.

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L’alternance une opportunité pour les personnes en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap motivées, l’année 2021 est plus que jamais, grâce aux dispositifs d’alternance, l’occasion de transformer leur contrainte en opportunité.

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Santé au travail : l’entreprise résiliente et socialement responsable face à la crise pandémique

Des chercheurs appellent à l’émergence de nouveaux leaders économiques, et de l’entreprise résiliente et socialement responsable, pour relever les défis conjugués de la crise pandémique, des inégalités sociales, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.

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Communication sur les réseaux sociaux en situation de crise pandémique

En situation de crise systémique, la communication sur les réseaux sociaux permet à l’entreprise de rester connectée à ses écosystèmes, et de renforcer sa capacité de résilience.

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Les Enjeux RSE du télétravail et du management à distance

Largement utilisé par les entreprises durant la période du confinement avec des fortunes diverses, selon la situation personnelle, socio-culturelle et professionnelle des acteurs concernés, le télétravail fait l’objet de nombreux débats sur les opportunités et les risques qu’il représente.

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Interview de Florence Piquet, crise sanitaire : quelle résilience de l’entreprise après le confinement ? (3ème partie)

« Les obstacles et les difficultés lors de la reprise des activités professionnelles sont liés au contexte social d’avant la crise, à la crise sanitaire elle-même et à ses conséquences.»

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Refonder le lien social RSE avec les parties prenantes, après le confinement

Après le confinement du Covid-19, l’entreprise devra veiller à refonder, ou renforcer, le lien social RSE avec ses parties prenantes stratégiques, en particulier ses salariés et managers.

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Anticiper, agir : la RSE pour préparer l’après confinement, et le réussir

Les entreprises vont avoir quelques difficultés à reprendre leurs activités en termes organisationnels, financiers, managériaux, de communication interne, et de gestion des ressources humaines. Elles n’ont pas d’autre choix, que celui d’anticiper et d’agir. Doù la nécessité de réfléchir à recourir à la RSE pour préparer l’après confinement, et le réussir.

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Concepts, principes, et valeurs clés des Enjeux RSE de la diversité en entreprise

Les enjeux RSE de la diversité sont trop souvent négligés dans l’entreprise, c’est pourtant sur la dimension économique que s’est construit le discours managérial du retour sur investissement et de la performance induits par la politique de diversité.

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Enjeux RSE du Management des risques

Conseil en stratégie

Le cabinet Adhere-RH annonce la publication, courant janvier 2020, de son livre blanc thématique, écrit en collaboration avec Consultrade : « Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation. »

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