« Le monde d’après » vocable à la mode et concept fourre-tout est sur toutes les lèvres, au point qu’il suscite des attentes fortes, voire une immense vague d’espoir, quant à l’avenir de la RSE, des objectifs de développement durable, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.
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« Les « voyants » des facteurs de risque liés à l’insécurité de la situation de travail sont au « rouge » : peur de perdre son emploi, incertitude sur l’avenir de son métier, contrat de travail précaire, possibilité de baisse de niveau de salaire, conséquences liées à la possibilité de restructuration. »
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Après le confinement du Covid-19, l’entreprise devra veiller à refonder, ou renforcer, le lien social RSE avec ses parties prenantes stratégiques, en particulier ses salariés et managers.
A l’aune du cataclysme provoqué par la propagation du coronavirus, la responsabilité des États, de la gouvernance mondiale, et des organisations, est mise à la question. La RSE un concept à augmenter, et à adapter au monde de l’après Covid-19 ?
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De nombreux cadres et dirigeants éprouvent des difficultés à communiquer en anglais en situation professionnelle, ce qui nuit à leurs responsabilités, entrave leur ambition, projet, ou évolution de carrière, voire peut ternir leur image et légitimité.
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Le cabinet Adhere-RH a mis en ligne son livre blanc « Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation ».
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Le blog du Cabinet Adhere-RH vous présente ses meilleurs vœux pour 2020. Conjuguons ensemble Éthique et Performance.
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A l’heure de l’accélération du processus de globalisation, les enjeux et les défis linguistiques à relever ont radicalement changé, il n’est plus seulement question de maîtriser une langue étrangère, l’anglais en l’occurrence, mais les compétences relatives à la communication interculturelle.
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Les français aiment à parler l’anglais corporate, vous savez ce sont ces mots, termes, ou anglicismes empruntés à la langue de Shakespeare qui envahissent notre quotidien, à la radio, sur les plateaux de télévision, dans les arts populaires, sur les réseaux sociaux, dans les média et les entreprises.
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Les clients internes et externes – ou parties prenantes – de l’entreprise s’attendent à ce qu’elle participe au bien-être de la société et s’implique dans des activités socialement responsables, mais aussi à ce que sa communication des valeurs RSE et son comportement socialement responsable soient dénués de toute forme d’instrumentalisation.
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