Catégorie : Culture

La RSE pour cadres et dirigeants : mode d’emploi

A l’aune des bouleversements provoqués par la crise sanitaire, sociale, économique, et écologique du coronavirus, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devrait selon les observateurs faire l’objet d’un plus grand intérêt de la part des cadres et dirigeants.

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Croissance, inégalités et développement humain au temps de la crise sanitaire du Covid-19

La crise sanitaire du Covid-19 met en évidence la nécessité de réconcilier croissance économique et développement durable d’une part, inégalités et développement humain d’autre part.

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Crise sanitaire du Covid-19, la gouvernance des risques mondiaux sur la sellette

La crise sanitaire du Covid-19 nous montre que la gouvernance mondiale n’est pas à la hauteur des risques systémiques qui mettent en danger l’humanité, parce qu’elle tend à se focaliser, pour l’essentiel, sur les risques financiers.

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Dirigeants, fonction RH, et RSE au défi de l’intelligence artificielle

Alors que l’intelligence artificielle (IA) suscite dans l’imaginaire collectif autant d’interrogations, d’espoirs, que de fantasmes ou de peurs, pour l’entreprise elle représente essentiellement des défis et des opportunités.

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Aphorismes, Citations, et Réflexions sur la RSE, à l’Attention des Dirigeants

Les dirigeants considèrent pour la plupart que la RSE est un levier stratégique pour la réussite et la pérennité de leur entreprise, mais admettent volontiers qu’ils ne savent pas l’implémenter et l’ancrer au sein de la culture organisationnelle.

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2018 Année de Transition et Transformation Digitale

Le cabinet Adhere-RH a connu en 2018, comme de nombreuses entreprises et organisations, des changements de nature diverse, tant internes qu’externes. L’impression globale qui en ressort est celle d’une année de transition et transformation digitale et organisationnelle.

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Enjeux RSE de l’Emploi des Femmes en Situation de Handicap

Saluons l’initiative des organisateurs de la 22e édition de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) qui se déroule du 19 au 25 novembre 2018, pour avoir choisi l’emploi des femmes en situation de handicap comme thématique principale. (suite…)

Mettre en place une politique d’emploi handicap intégrée à la RSE

La politique d’emploi handicap est plus méconnue et sous-estimée qu’on veut bien l’admettre, au sein même de l’entreprise. Ignorée de nombre de dirigeants elle participe de la performance, depuis le management, la productivité, l’innovation, jusqu’aux achats durables, en passant par la marque employeur, la gestion des talents, ou la réputation, sans parler du climat social et de la qualité de vie au travail.

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Raison d’être de l’entreprise et raison d’être de la RSE

La préconisation de réécrire le code civil afin que l’entreprise puisse prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux de ses activités, et définir si elle le souhaite une « raison d’être » au-delà du seul intérêt des actionnaires, suscite enthousiasme et interrogations.

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L’Entreprise au Défi du Dialogue Interculturel

Le dialogue interculturel a un rôle important à jouer dans l’entreprise, afin de prévenir les clivages ethniques, religieux, linguistiques et culturels, d’avancer et de prospérer ensemble, et de reconnaître nos différentes identités de manière constructive sur la base de valeurs universelles partagées. (suite…)