Archive of ‘Développement Durable’ category

Management vs Commandement, la querelle des anciens et des modernes

Le management n’est pas un art ou une science, ni même un métier, c’est une fonction transversale en perpétuelle situation de changement qui requiert une somme de qualités personnelles et de compétences ancrées dans la complexité humaine. (suite…)

Philanthropie et RSE : regards croisés

La philanthropie d’entreprise connaît depuis quelques années un essor considérable, voire un âge d’or. Si la question des liens que la philanthropie entretient avec la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE) est récurrente, elle n’est pas sans arrière-pensées.

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La RSE pour faire face aux risques de réputation

La réputation concept clé du management apparu vers la fin des années1990 est difficile à cerner ; de fait, les définitions qui circulent dans la littérature d’entreprise sont nombreuses d’autant qu’on tend à l’associer à d’autres notions telles que la marque, la notoriété, l’image, le prestige, la reconnaissance, la visibilité, voire à les confondre.

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La performance sociale entre entreprise « libérée » et responsable

La performance de l’entreprise longtemps définie comme l’atteinte des objectifs fixés dans la vision stratégique, et consistant à améliorer la valeur-coût de ses activités, a pris une dimension nouvelle avec la responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE) d’une part, l’émergence du numérique d’autre part.

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Plaidoyer pour le Coaching RSE du Dirigeant

Tout dirigeant est amené à avoir recours au coaching stratégique afin de prendre de la hauteur, du recul et d’élargir son champ de vision. Le coaching RSE du dirigeant se situe dans cette perspective, il vise à l’accompagner dans ses réflexions décisionnelles et organisationnelles dont l’objectif est le comportement responsable de son entreprise dans la conduite des affaires.

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