Archive of ‘Dirigeant’ category

Le rôle capital des jeunes dans les objectifs de développement durable

Dans la mesure où les objectifs de développement durable sont une problématique mondiale, ils ne pourront être atteints à moins que tous les États, les agences internationales, les organisations, les entreprises, et tous les citoyens n’y apportent leur contribution.

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Mettre en place une politique d’emploi handicap intégrée à la RSE

La politique d’emploi handicap est plus méconnue et sous-estimée qu’on veut bien l’admettre, au sein même de l’entreprise. Ignorée de nombre de dirigeants elle participe de la performance, depuis le management, la productivité, l’innovation, jusqu’aux achats durables, en passant par la marque employeur, la gestion des talents, ou la réputation, sans parler du climat social et de la qualité de vie au travail.

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L’Esprit de la RSE vs la Lettre de la RSE

C’est l’esprit de la RSE, et non la lettre, qui doit guider l’entreprise et le dirigeant, s’agissant de son implémentation dans la culture organisationnelle. L’esprit de la RSE ce sont ses principes, valeurs et objectifs, l’idée générale qui a présidé à l’élaboration du ou des textes fondateurs.

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L’entreprise comme « Bien Commun », nouveau sésame de la RSE

Le débat sur la finalité de l’entreprise agite le monde économique, les attentes à son égard n’ont jamais été aussi grandes. Il y a une injonction nouvelle à ce que les entreprises publiques et privées se mettent au service du « bien commun ». (suite…)

La Communication Interne, Levier Stratégique du Management

La communication interne est le révélateur de la qualité du dialogue social de l’entreprise, c’est dire qu’elle a un impact direct sur les résultats de l’entreprise au travers des attitudes et comportements des salariés et collaborateurs. (suite…)

De l’intelligence cognitive à l’intelligence émotionnelle

De plus en plus plébiscitée dans la littérature d’entreprise, l’intelligence émotionnelle fait l’objet de nombreux travaux de recherche dans les sciences sociales et les sciences humaines, et quant aux entreprises et organisations elles semblent lui porter un intérêt croissant. 

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Égalité femmes-hommes socle transversal du développement durable

Les liens entre égalité femmes-hommes et développement durable tardent à être perçus et compris. Bien qu’elle est reconnue comme un élément majeur de prospérité économique et de développement durable et soutenable, l’égalité femmes-hommes ne semble pas suffisamment intégrée aux processus décisionnels des entreprises et organisations, au niveau national et international.

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Le mentoring pour faire progresser l’égalité des genres au travail

Le mentoring ou mentorat est un levier de carrière reconnu pour les femmes cadres, il leur permet de faire reconnaître leurs compétences, de valoriser leur potentiel, de sécuriser leur talent et de trouver la place légitime qu’il leur revient au sein de l’organisation.

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Le handicap objectif-clef du développement durable

On n’a pas l’habitude de voir la problématique du handicap associée au développement durable, bien qu’elle soit de plus en plus intégrée à la démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Il est vrai que les objectifs du millénaire pour le développement (OMD) 2000-2015 avaient oublié de prendre en compte la situation des personnes handicapées. (suite…)

La culture clef de voûte du développement durable

Si le manque d’implication des salariés au développement durable mis en évidence par de nombreuses études peut en partie s’expliquer en raison de leur méconnaissance du sujet, ou du déficit de leadership du dirigeant en la matière, c’est sans doute parce qu’il existe un malentendu, voire un oubli, celui de la place centrale qu’occupe la culture. (suite…)

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