Le dialogue interculturel a un rôle important à jouer dans l’entreprise, afin de prévenir les clivages ethniques, religieux, linguistiques et culturels, d’avancer et de prospérer ensemble, et de reconnaître nos différentes identités de manière constructive sur la base de valeurs universelles partagées. (suite…)
On n’a pas l’habitude de voir la problématique du handicap associée au développement durable, bien qu’elle soit de plus en plus intégrée à la démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Il est vrai que les objectifs du millénaire pour le développement (OMD) 2000-2015 avaient oublié de prendre en compte la situation des personnes handicapées. (suite…)
Si le manque d’implication des salariés au développement durable mis en évidence par de nombreuses études peut en partie s’expliquer en raison de leur méconnaissance du sujet, ou du déficit de leadership du dirigeant en la matière, c’est sans doute parce qu’il existe un malentendu, voire un oubli, celui de la place centrale qu’occupe la culture. (suite…)
On entend souvent dire que ce qui caractérise notre époque est la perte de repères, la fin des grandes espérances, voire la faillite des systèmes de croyances et de représentations ainsi que celle des idéologies traditionnelles. Le développement durable peut-il contribuer à réhabiliter notre foi en l’avenir ?
Adhere-RH annonce la publication prochaine du Livre Blanc « Enjeux RSE de la philanthropie d’entreprise », le Cabinet poursuit ainsi son projet de publication d’ouvrages relatifs à la RSE commencé en 2013.
On a coutume de dire qu’il existe trois conceptions principales de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), la conception éthique, la conception utilitariste, et celle fondée sur le principe de soutenabilité.
Qu’est-ce que la gouvernance, qu’est-ce qu’une bonne gouvernance ? L’éthique et la transparence font l’objet de débats récurrents. Nous vivons dans un monde dans lequel les attentes éthiques sont fortes, qui tend vers la transparence, c’est-à-dire un espace-temps globalisé, rythmé par l’accélération et la densification de l’information, et ses deux corollaires que sont l’accessibilité et l’instantanéité.
Le management n’est pas un art ou une science, ni même un métier, c’est une fonction transversale en perpétuelle situation de changement qui requiert une somme de qualités personnelles et de compétences ancrées dans la complexité humaine. (suite…)
Les aidants familiaux ou les aidants de fait, sont des personnes qui viennent en aide à titre non professionnel, pour une partie ou totalement, à une personne dépendante de leur entourage, pour les activités de la vie quotidienne. Cette aide régulière peut être prodiguée de façon permanente ou non et prendre plusieurs formes.
Le concept du développement durable qui s’articule autour des trois piliers que sont la croissance économique, la protection de l’environnement et le respect des droits humains – people, planet, profit – n’est pas comme on le pense généralement une invention récente née vers le milieu du XX siècle.