Catégorie : Gouvernance

Communication sur les réseaux sociaux en situation de crise pandémique

En situation de crise systémique, la communication sur les réseaux sociaux permet à l’entreprise de rester connectée à ses écosystèmes, et de renforcer sa capacité de résilience.

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Irruption de la dimension humaine de la RSE pendant la crise du Covid

Plus de trente années après la naissance des principes fondateurs du développement durable, caractérisée par l’engagement volontaire des entreprises sur les aspects essentiellement environnementaux, l’irruption de la dimension humaine de la RSE laissée jusque-là en jachère est l’une des conséquences les plus notables de la crise du Covid.

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L’avenir de la RSE dans « le monde d’après », entre investissement et spéculation

Grève pour le climat

« Le monde d’après » vocable à la mode et concept fourre-tout est sur toutes les lèvres, au point qu’il suscite des attentes fortes, voire une immense vague d’espoir, quant à l’avenir de la RSE, des objectifs de développement durable, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.

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Le secteur du conseil en management à l’épreuve de la crise systémique du Covid-19

Les cabinets de conseil en management sont des acteurs et témoins privilégiés des transformations des entreprises, et des chocs traumatiques qui les frappent à intervalle régulier.

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L’organisation du travail, le dialogue social, et la RSE au temps de l’après Covid-19

Les chercheurs en sciences sociales, les experts du monde de l’entreprise, et la fonction RH planchent sur les divers scénarios de l’après Covid-19, s’agissant de l’organisation du travail et du dialogue social. Quels vont être les impacts humains, sociaux, managériaux sur le court et long terme ?

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Les Enjeux RSE du télétravail et du management à distance

Largement utilisé par les entreprises durant la période du confinement avec des fortunes diverses, selon la situation personnelle, socio-culturelle et professionnelle des acteurs concernés, le télétravail fait l’objet de nombreux débats sur les opportunités et les risques qu’il représente.

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La philosophie pour repenser la RSE au temps du coronavirus Covid-19

A l’heure de la sortie imminente du confinement, la philosophie peut aider l’entreprise à apporter un questionnement visant à la libérer de ses dogmes et paradigmes, lui donner une deuxième souffle, et lui permettre de revisiter son modèle économique.

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Refonder le lien social RSE avec les parties prenantes, après le confinement

Après le confinement du Covid-19, l’entreprise devra veiller à refonder, ou renforcer, le lien social RSE avec ses parties prenantes stratégiques, en particulier ses salariés et managers.

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La RSE un concept à augmenter et à adapter au monde de l’après Covid-19

A l’aune du cataclysme provoqué par la propagation du coronavirus, la responsabilité des États, de la gouvernance mondiale, et des organisations, est mise à la question. La RSE un concept à augmenter, et à adapter au monde de l’après Covid-19 ?

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Crise du Covid-19, et crise écologique : pourquoi les entreprises doivent gérer leur capital naturel

Chacun le reconnaît, la crise sanitaire, économique, sociale du coronavirus est aussi, et surtout, une crise écologique. Des écosystèmes sains nous protègent des maladies, la biodiversité est un rempart contre la propagation des éléments pathogènes.

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