Ce qu’il est désormais convenu d’appeler la triple crise planétaire – climat, biodiversité, pollution – et ses conséquences dont sociales, économiques, et sur la santé, nous enjoint de reconsidérer de manière urgente le rapport que nous entretenons avec « mère-nature ». Que nous apprend l’histoire de la philosophie et la philosophie de l’histoire sur cette relation vitale ?
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La période estivale est propice pour mener une réflexion sur l’urgence écologique et les catastrophes qu’elle répand à travers le monde, comme en témoignent les vagues de chaleur auxquelles nous sommes confrontés en cet été 2022, telles que nous n’en avons jamais connues auparavant en termes de récurrence et d’intensité, afin de préparer la rentrée, et, surtout, penser sérieusement à bâtir et renforcer notre stratégie d’adaptation.
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Toute crise, systémique en particulier, agit comme un révélateur de nos forces et faiblesses, et un accélérateur du changement, tant pour les personnes que pour les entreprises, les organisations, les institutions, les sociétés dans leur ensemble.
A l’aune du cataclysme provoqué par la propagation du coronavirus, la responsabilité des États, de la gouvernance mondiale, et des organisations, est mise à la question. La RSE un concept à augmenter, et à adapter au monde de l’après Covid-19 ?
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Pour les professionnels d’entreprise, le confinement n’est pas nécessairement du temps perdu, mais du temps retrouvé. La RSE des cadres et dirigeants, en particulier, va connaître un renouveau et un nouvel essor.
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La grève pour le climat, entamée chaque semaine par des millions de jeunes à travers le monde, n’est pas près de s’atténuer ou de s’arrêter. Loin de là. Elle semble avoir atteint un point de non-retour. Déclenchée au nom de l’urgence climatique, la contestation interpelle les citoyens, les états, les organisations.
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Lorsque Greta Thunberg, alors âgée de 15 ans, a entamé sa grève scolaire pour le climat en août 2018, personne et certainement pas elle-même, n’avaient imaginé qu’elle deviendrait l’icône d’un mouvement de contestation mondiale de la jeunesse, ni que son geste marquerait le changement d’une époque.
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Il en est de la crise climatique, comme de la RSE, du développement durable, ou de n’importe quel autre phénomène transformationnel ou innovation sociétale. Dès lors que l’on cherche à susciter de nouveaux comportements, on est confronté à des obstacles nombreux et des résistances fortes.
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Il semble que la lutte pour le climat soit devenue le point focal des changements et transformations à mener, afin d’opérer un renversement des valeurs économiques et culturelles, et de sauver l’humanité et la planète.
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Les injonctions de changement comportemental des citoyens et consommateurs en faveur de la lutte contre le réchauffement climatique sont nombreuses, qu’elles viennent des agences et organisations internationales, des ONG, des médias ou des scientifiques. Bien qu’elles ne soient ni vaines ni inutiles, elles peinent à induire des résultats tangibles.
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