Catégorie : Management


Nov
2020

Santé au travail : l’entreprise résiliente et socialement responsable face à la crise pandémique

categories: Capital humain, Communication interne, Communication responsable, conscience écologique, Développement Durable, Développement humain, Dirigeant, DRH, fonction RH, gestion des risques, Gouvernance, Handicap, Leadership, Management, PME, Raison d'être, Ressources Humaines, RSE, Santé au travail, Santé au travail, Soutenabilité, Stratégie

Des chercheurs appellent à l’émergence de nouveaux leaders économiques, et de l’entreprise résiliente et socialement responsable, pour relever les défis conjugués de la crise pandémique, des inégalités sociales, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.

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Oct
2020

Les cadres et dirigeants au défi des biais cognitifs pour affronter la crise du Covid-19

categories: cadres et dirigeants, Changement, Communication, Communication interne, Communication responsable, conscience écologique, Dialogue social, DRH, fonction RH, Gouvernance, Leadership, Management, PME, RSE, Stratégie

Les biais cognitifs entravent la vision de beaucoup de décideurs, ils représentent des obstacles à la mise en œuvre de leur politique de résilience visant à faire face à la crise systémique du Covid-19, laquelle met les entreprises à rude épreuve et menace leur business modèle.

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Oct
2020

Etat des lieux de l’implémentation de la RSE

categories: cadres et dirigeants, Changement, coaching, Communication responsable, Croissance, Développement humain, Dirigeant, DRH, Environnement, Ethique, globalisation, Gouvernance, Management, PME, Recrutement, Réputation, RSE, Stratégie

Faire un état des lieux de l’implémentation de la RSE dans les entreprises demeure un défi, sinon un exercice périlleux, voire impossible, tant les résultats de la plupart des études en France ou à travers le monde dont nous disposons semblent imprécis, ambigus, et contradictoires.

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Sep
2020

Communication sur les réseaux sociaux en situation de crise pandémique

categories: cadres et dirigeants, Capital humain, Communication responsable, conscience écologique, Développement humain, Dirigeant, DRH, Durable, globalisation, Gouvernance, Leadership, Management, PME, Raison d'être, Réputation, Ressources Humaines, RSE, Soutenabilité, Stratégie

En situation de crise systémique, la communication sur les réseaux sociaux permet à l’entreprise de rester connectée à ses écosystèmes, et de renforcer sa capacité de résilience.

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Août
2020

Irruption de la dimension humaine de la RSE pendant la crise du Covid

categories: Bien commun, cadres et dirigeants, Changement, Communicaion Responsable, conscience écologique, Développement Durable, Développement humain, Dialogue social, Dirigeant, DRH, Ethique, fonction RH, Gouvernance, Management, PME, Raison d'être, RH et RSE, Stratégie

Plus de trente années après la naissance des principes fondateurs du développement durable, caractérisée par l’engagement volontaire des entreprises sur les aspects essentiellement environnementaux, l’irruption de la dimension humaine de la RSE laissée jusque-là en jachère est l’une des conséquences les plus notables de la crise du Covid.

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Juin
2020

Le secteur du conseil en management à l’épreuve de la crise systémique du Covid-19

categories: Bien commun, Changement, Communication responsable, Dialogue social, Dirigeant, DRH, Ethique, gestion des risques, Gouvernance, Leadership, Management, PME, Réputation, RSE, Soutenabilité, Stratégie

Les cabinets de conseil en management sont des acteurs et témoins privilégiés des transformations des entreprises, et des chocs traumatiques qui les frappent à intervalle régulier.

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Juin
2020

La RSE pour cadres et dirigeants : mode d’emploi

categories: cadres et dirigeants, Changement, Communication responsable, conscience écologique, Croissance, Culture, Développement Durable, DRH, Ethique, Leadership, Management, Réputation, RSE, Stratégie

A l’aune des bouleversements provoqués par la crise sanitaire, sociale, économique, et écologique du coronavirus, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devrait selon les observateurs faire l’objet d’un plus grand intérêt de la part des cadres et dirigeants.

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Juin
2020

L’organisation du travail, le dialogue social, et la RSE au temps de l’après Covid-19

categories: Climat, conscience écologique, Développement Durable, Développement humain, Dialogue social, Dirigeant, DRH, Gouvernance, Leadership, Management, Raison d'être, Réputation, RSE, Stratégie

Les chercheurs en sciences sociales, les experts du monde de l’entreprise, et la fonction RH planchent sur les divers scénarios de l’après Covid-19, s’agissant de l’organisation du travail et du dialogue social. Quels vont être les impacts humains, sociaux, managériaux sur le court et long terme ?

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