Saluons l’initiative des organisateurs de la 22e édition de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) qui se déroule du 19 au 25 novembre 2018, pour avoir choisi l’emploi des femmes en situation de handicap comme thématique principale. (suite…)
Le management socialement responsable semble bénéficier d’une conjoncture favorable. En France, la loi PACTE adoptée en octobre 2018 est censée ouvrir la porte sur la transformation responsable des entreprises.
Si l’intégration des politiques RSE et du développement durable à la culture et la stratégie des entreprises est à la peine et la traîne, force est de constater que cela est encore plus vrai s’agissant des métiers de la RSE et du développement durable.
La RSE peut-elle être inscrite dans l’ADN ? Si l’association de deux acronymes, le concept scientifique de l’ADN support de l’information génétique héréditaire et celui de RSE est répandue dans la communication d’entreprise, elle n’en est pas moins trompeuse. Ce n’est pas ce qu’on est en droit d’attendre d’une communication éthique et responsable.
Dans la mesure où les objectifs de développement durable sont une problématique mondiale, ils ne pourront être atteints à moins que tous les États, les agences internationales, les organisations, les entreprises, et tous les citoyens n’y apportent leur contribution.
La préconisation de réécrire le code civil afin que l’entreprise puisse prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux de ses activités, et définir si elle le souhaite une « raison d’être » au-delà du seul intérêt des actionnaires, suscite enthousiasme et interrogations.
C’est l’esprit de la RSE, et non la lettre, qui doit guider l’entreprise et le dirigeant, s’agissant de son implémentation dans la culture organisationnelle. L’esprit de la RSE ce sont ses principes, valeurs et objectifs, l’idée générale qui a présidé à l’élaboration du ou des textes fondateurs.
Le débat sur la finalité de l’entreprise agite le monde économique, les attentes à son égard n’ont jamais été aussi grandes. Il y a une injonction nouvelle à ce que les entreprises publiques et privées se mettent au service du « bien commun ». (suite…)
La communication interne est le révélateur de la qualité du dialogue social de l’entreprise, c’est dire qu’elle a un impact direct sur les résultats de l’entreprise au travers des attitudes et comportements des salariés et collaborateurs. (suite…)
Le dialogue interculturel a un rôle important à jouer dans l’entreprise, afin de prévenir les clivages ethniques, religieux, linguistiques et culturels, d’avancer et de prospérer ensemble, et de reconnaître nos différentes identités de manière constructive sur la base de valeurs universelles partagées. (suite…)