Catégorie : Management


Juin
2022

Sept livres blancs RSE thématiques à lire ou relire

categories: cadres et dirigeants, changement climatique, Communication responsable, conscience écologique, Création de valeur, Développement Durable, Dirigeant, DRH, Gouvernance, Leadership, Management, PME, Raison d'être, Réchauffement climatique, Réputation, risques systémiques, RSE, Soutenabilité, Stratégie

De 2013 à 2020, nous avons écrit sept livres blancs RSE et publiés sur le site Adhere-RH. Nous avons pris la décision de faire le bilan de notre activité éditoriale.

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Mai
2022

Conférences stratégiques et thématiques pour booster la croissance de l’entreprise

categories: Changement, coaching, corporate, Développement Durable, Dirigeant, DRH, Environnement, gestion des risques, Gouvernance, Innovation, Leadership, Management, marque, PME, RSE, Stratégie


Les conférences stratégiques permettent à une entreprise ou organisation de se familiariser avec une thématique pendant une durée limitée – 1h30 heure environ – afin de prendre le temps de la réflexion, et maturation d’un projet, puis de décider de l’opportunité de l’implémenter sous forme d’un coaching de dirigeant, d’une formation, d’un séminaire ou atelier, d’une table-ronde, ou d’une key note.

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Jan
2022

Les cadres et Dirigeants au défi des biais cognitifs

categories: cadres et dirigeants, Changement, coaching, corporate, DRH, Femmes cadres, gestion des risques, Gestion émotionnelle, Gouvernance, Innovation, Leadership, Management, PME, RSE, Stratégie

Les cadres et dirigeants rencontrent souvent des difficultés dans le déploiement ou la relance de leurs activités, leur adaptation au changement, lors d’une situation de crise, ou de l’implémentation de leur stratégie.

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Juin
2021

La Pause Philo : toute action est précédée par une pensée

categories: cadres et dirigeants, Communication, corporate, Développement humain, Droits de l'Homme, Ethique, Leadership, Management, Raison d'être, RSE, Soutenabilité, Stratégie

Nous avons rencontré Marianne Mercier Présidente de La Pause Philo, média numérique créé en 2015, dont l’ambition est de « partager la conviction que la pensée éclaire l’action et que l’action nourrit la pensée ».

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Avr
2021

Le conseil en stratégie, outil de développement organisationnel et personnel

categories: cadres et dirigeants, corporate, Développement humain, Dirigeant, DRH, Environnement, Gouvernance, Leadership, Management, PME, RSE, Stratégie
Conseil en stratégie

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, il n’y a pas que les entreprises qui éprouvent la nécessité de définir, concevoir et mettre en œuvre une stratégie ; tout cadre et dirigeant, tout professionnel en situation ou recherche de responsabilités, souhaitant s’ouvrir à de nouvelles perspectives, peuvent être amenés à élaborer la leur. C’est l’objectif du conseil en stratégie.

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Fév
2021

L’alternance une opportunité pour les personnes en situation de handicap

categories: Bien commun, cadres et dirigeants, Capital humain, Développement Durable, Dirigeant, Discrimination, DRH, Handicap, inclusion des personnes en situation de handicap, Management, Recrutement, RH et RSE

Pour les personnes en situation de handicap motivées, l’année 2021 est plus que jamais, grâce aux dispositifs d’alternance, l’occasion de transformer leur contrainte en opportunité.

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Nov
2020

Santé au travail : l’entreprise résiliente et socialement responsable face à la crise pandémique

categories: Capital humain, Communication interne, Communication responsable, conscience écologique, Développement Durable, Développement humain, Dirigeant, DRH, fonction RH, gestion des risques, Gouvernance, Handicap, Leadership, Management, PME, Raison d'être, Ressources Humaines, RSE, Santé au travail, Santé au travail, Soutenabilité, Stratégie

Des chercheurs appellent à l’émergence de nouveaux leaders économiques, et de l’entreprise résiliente et socialement responsable, pour relever les défis conjugués de la crise pandémique, des inégalités sociales, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.

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Oct
2020

Les cadres et dirigeants au défi des biais cognitifs pour affronter la crise du Covid-19

categories: cadres et dirigeants, Changement, Communication, Communication interne, Communication responsable, conscience écologique, Dialogue social, DRH, fonction RH, Gouvernance, Leadership, Management, PME, RSE, Stratégie

Les biais cognitifs entravent la vision de beaucoup de décideurs, ils représentent des obstacles à la mise en œuvre de leur politique de résilience visant à faire face à la crise systémique du Covid-19, laquelle met les entreprises à rude épreuve et menace leur business modèle.

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