Catégorie : PME

Sept livres blancs RSE thématiques à lire ou relire

De 2013 à 2020, nous avons écrit sept livres blancs RSE et publiés sur le site Adhere-RH. Nous avons pris la décision de faire le bilan de notre activité éditoriale.

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L’ancrage de la RSE dans la culture organisationnelle de l’entreprise, stratégie gagnante

Dans le principe, les chefs d’entreprise semblent convaincus des bénéfices et avantages que l’on peut tirer de la mise en place de la RSE. Mais entre la théorie et la pratique, il existe un fossé que la plupart d’entre-deux n’est pas en mesure de franchir. L’ancrage de la RSE dans la culture organisationnelle est une démarche gagnante essentiellement sur le long terme, néanmoins plus complexe qu’il n’y parait ou qu’on veut bien le croire à implémenter.

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Conférences stratégiques et thématiques pour booster la croissance de l’entreprise


Les conférences stratégiques permettent à une entreprise ou organisation de se familiariser avec une thématique pendant une durée limitée – 1h30 heure environ – afin de prendre le temps de la réflexion, et maturation d’un projet, puis de décider de l’opportunité de l’implémenter sous forme d’un coaching de dirigeant, d’une formation, d’un séminaire ou atelier, d’une table-ronde, ou d’une key note.

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Concevoir et Mettre en place une Charte de Communication sur les Réseaux Sociaux

Que l’on soit une entreprise ou une personne privée, les réseaux sociaux recèle de nombreux pièges, les problématiques d’image, de notoriété, et de réputation sont souvent sous-estimées, et les risques afférents ignorés, d’où la nécessité de se munir d’une charte de communication.

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Les cadres et Dirigeants au défi des biais cognitifs

Les cadres et dirigeants rencontrent souvent des difficultés dans le déploiement ou la relance de leurs activités, leur adaptation au changement, lors d’une situation de crise, ou de l’implémentation de leur stratégie.

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Le conseil en stratégie, outil de développement organisationnel et personnel

Conseil en stratégie

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, il n’y a pas que les entreprises qui éprouvent la nécessité de définir, concevoir et mettre en œuvre une stratégie ; tout cadre et dirigeant, tout professionnel en situation ou recherche de responsabilités, souhaitant s’ouvrir à de nouvelles perspectives, peuvent être amenés à élaborer la leur. C’est l’objectif du conseil en stratégie.

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Santé au travail : l’entreprise résiliente et socialement responsable face à la crise pandémique

Des chercheurs appellent à l’émergence de nouveaux leaders économiques, et de l’entreprise résiliente et socialement responsable, pour relever les défis conjugués de la crise pandémique, des inégalités sociales, et de la lutte contre les dérèglements climatiques.

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Le leadership est la clef de voûte de la résilience en situation de crise de la Covid-19

L’implémentation d’une stratégie de résilience pour faire face aux impacts sanitaires, sociaux et économiques de la Covid-19 représente un défi pour l’entreprise. Or, le leadership est la clef de voûte de la résilience.

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