Archive of ‘Responsabilité sociale’ category

Quid des enjeux éthiques et sociaux de la RSE?

Dans la démarche volontaire des entreprises, la dysharmonie des trois piliers de la RSE est patente, force est de constater que la dimension humaine est souvent négligée. De nombreuses études montrent que les enjeux éthiques et sociaux de la RSE ne sont pas suffisamment pris en compte. (suite…)

La Communication Interne, Levier Stratégique du Management

La communication interne est le révélateur de la qualité du dialogue social de l’entreprise, c’est dire qu’elle a un impact direct sur les résultats de l’entreprise au travers des attitudes et comportements des salariés et collaborateurs. (suite…)

Personnes handicapées et langue anglaise : regards croisés

Le handicap et la langue anglaise ont un destin et des intérêts communs, dans la mesure où la France est le premier pays de destination du tourisme international, qu’on compte selon l’OMS un milliard de personnes handicapées dans le monde, et que l’anglais est la première langue parlée.

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Le développement durable : une Éthique pour le 21e siècle

On entend souvent dire que ce qui caractérise notre époque est la perte de repères, la fin des grandes espérances, voire la faillite des systèmes de croyances et de représentations ainsi que celle des idéologies traditionnelles. Le développement durable peut-il contribuer à réhabiliter notre foi en l’avenir ?

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HR Bashing : DRH et RSE dans la Tourmente

Parce qu’elle comprend entres autres la gestion sociale du capital humain, la direction des ressources humaines (DRH) est sans doute la fonction de l’entreprise la plus médiatisée et exposée, et celle qui prête le mieux le flanc à la critique, à la caricature, ou au fantasme. C’est aussi à maints égards la plus méconnue.

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Les DRH au Défi de la Conduite du Changement

Le changement accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et aux variations de l’environnement. Conduire le changement n’est rien d’autre finalement que l’anticiper. La démarche de conduite du changement va de la perception d’un problème d’organisation ou de réorganisation à la mise en œuvre d’actions permettant le choix d’une solution dans des conditions de réussite optimales.

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