La crise sanitaire du Covid-19 nous montre que la gouvernance mondiale n’est pas à la hauteur des risques systémiques qui mettent en danger l’humanité, parce qu’elle tend à se focaliser, pour l’essentiel, sur les risques financiers.
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Le confinement au temps du Coronavirus Covid-19 a pris effet en France le lundi 16 mars 2020 à 12h00. Doté du don d’ubiquité, le virus frappe partout dans le monde, simultanément. Défendons-nous. Protégez-vous. Restez chez vous.
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L’une des principales leçons à tirer de la pandémie du Coronavirus Covid-19, est le constat du déficit de résilience de l’économie mondiale face à un choc sanitaire d’une ampleur rarement vue.
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Il n’est pas rare de voir des dirigeants d’entreprise, excellents leaders et gestionnaires par ailleurs, se prendre les pieds dans les filets des faux-semblants et risques de la communication responsable.
La communication responsable, éthique et transparente est stratégique, dans la mesure où l’entreprise est reliée à un écosystème complexe, soit un ensemble d’êtres vivants et d’organisations qui vivent au sein d’un environnement spécifique, interagissent entre eux, et avec lesquels elle interagit.
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En France, l’inclusion des personnes en situation de handicap ne semble pas faire d’avancées majeures, sans doute parce que la perception du handicap a longtemps reposé sur un modèle médical, l’intervention de l’État Providence, et la notion d’égalité des chances.
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Les enjeux RSE de la diversité sont trop souvent négligés dans l’entreprise, c’est pourtant sur la dimension économique que s’est construit le discours managérial du retour sur investissement et de la performance induits par la politique de diversité.
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Le cabinet Adhere-RH annonce la publication, courant janvier 2020, de son livre blanc thématique, écrit en collaboration avec Consultrade : « Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation. »
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La Réforme de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapées (OETH) qui prendra effet le 1er janvier 2020, incite les entreprises à privilégier la mise en place d’une politique de handicap dite « proactive », c’est-à-dire inclusive.
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La grève pour le climat, entamée chaque semaine par des millions de jeunes à travers le monde, n’est pas près de s’atténuer ou de s’arrêter. Loin de là. Elle semble avoir atteint un point de non-retour. Déclenchée au nom de l’urgence climatique, la contestation interpelle les citoyens, les états, les organisations.
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