Le changement de comportement à commencer par celui du dirigeant et de la gouvernance, est un levier de réussite majeur, méconnu ou ignoré, de l’implémentation de la RSE.
Pas de RSE sans Changement de Comportement
Catégorie : RSE
Éthique des Dirigeants : Le Spectre du Dégagisme
categories: cadres et dirigeants, Dirigeant, Ethique, globalisation, Gouvernance, Réputation, RSE, Soutenabilité, Stratégie
L’éthique des dirigeants d’entreprise est sur la sellette car l’heure est, dit-on, à la moralisation de la vie politique et de la vie économique.
Lutte contre le Changement Climatique : la Coalition des entreprises et États
La lutte contre le changement climatique agit comme un puissant catalyseur. On a longtemps désespéré de voir converger les objectifs du développement durable et ceux de la RSE. Tant les intérêts des États, des ONG et des agences internationales d’une part, des entreprises d’autre part, paraissaient aux antipodes.
L’Anglais Compétence-Clef des Cadres et Dirigeants
categories: anglais, cadres et dirigeants, Changement, Communication, Culture, Dirigeant, globalisation, Interculturel, Management, RSE, Stratégie
L’Anglais est la langue la plus parlée dans le monde. Sa maîtrise est considérée comme stratégique par les multinationales françaises, les entreprises exportatrices, nombre d’entreprises franco-françaises, ou les start-ups.
Éthique et Transparence, Piliers de la Gouvernance d’entreprise
categories: Droits de l'Homme, Ethique, globalisation, Gouvernance, Management, Réputation, RSE, Soutenabilité
Qu’est-ce que la gouvernance, qu’est-ce qu’une bonne gouvernance ? L’éthique et la transparence font l’objet de débats récurrents. Nous vivons dans un monde dans lequel les attentes éthiques sont fortes, qui tend vers la transparence, c’est-à-dire un espace-temps globalisé, rythmé par l’accélération et la densification de l’information, et ses deux corollaires que sont l’accessibilité et l’instantanéité.
Stratégie d’entreprise et RSE : regards croisés
categories: Changement, Développement Durable, Dirigeant, Gouvernance, Management, Réputation, RSE, Stratégie
La responsabilité sociétale (RSE) et la stratégie d’entreprise répondent à des exigences semblables. L’une et l’autre visent à déterminer les objectifs sur le long terme et choisir les modes d’action et d’allocations des ressources qui permettront de les atteindre. Elles sont convergentes et se renforcent mutuellement.
Chargé de mission RSE, quelles compétences ?
Les objectifs du développement durable, les métiers de la RSE dont celui de chargé de mission RSE suscitent de fortes attentes mais aussi des vocations, et il est réjouissant de voir tant de professionnels et de jeunes diplômés s’y intéresser et s’y investir.
Management vs Commandement, la querelle des anciens et des modernes
categories: Changement, Développement Durable, DRH, Droits de l'Homme, Ethique, globalisation, Management, Mondialisation, Ressources Humaines, RSE
Le management n’est pas un art ou une science, ni même un métier, c’est une fonction transversale en perpétuelle situation de changement qui requiert une somme de qualités personnelles et de compétences ancrées dans la complexité humaine. (suite…)
Le Marketing RH accélérateur de RSE
categories: DRH, Environnement, Ethique, fonction RH, Management, Ressources Humaines, RSE, Stratégie
Le marketing RH répond au besoin des entreprises confrontées à une pénurie croissante des ressources humaines, pour de nombreuses raisons internes et externes.
La reconnaissance au travail, levier RSE de performance
La reconnaissance au travail est un besoin éprouvé par un nombre croissant de salariés d’autant que ceux-ci sont de plus en plus soucieux de la qualité de vie au travail, de leur équilibre vie professionnelle vie privée, et de leur développement personnel.