Étiquette : Capital Immatériel

RSE et risques de réputation liés au handicap

Dans le cadre de leur démarche RSE les entreprises mènent des actions de conseil, d’ingénierie, de formation sur le handicap, mais négligent souvent de prendre en compte les risques de réputation sectoriels liés au handicap.

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Dirigeants, fonction RH, et RSE au défi de l’intelligence artificielle

Alors que l’intelligence artificielle (IA) suscite dans l’imaginaire collectif autant d’interrogations, d’espoirs, que de fantasmes ou de peurs, pour l’entreprise elle représente essentiellement des défis et des opportunités.

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RH et RSE : vacances d’été 2018 studieuses pour Adhere-RH

Les vacances d’été 2018 seront courtes et studieuses pour Adhere-RH, car la rentrée de septembre s’annonce palpitante. Les projets RH et RSE ont le vent en poupe dans la stratégie des entreprises, toutes tailles confondues. 

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Le rôle capital des jeunes dans les objectifs de développement durable

Dans la mesure où les objectifs de développement durable sont une problématique mondiale, ils ne pourront être atteints à moins que tous les États, les agences internationales, les organisations, les entreprises, et tous les citoyens n’y apportent leur contribution.

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Raison d’être de l’entreprise et raison d’être de la RSE

La préconisation de réécrire le code civil afin que l’entreprise puisse prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux de ses activités, et définir si elle le souhaite une « raison d’être » au-delà du seul intérêt des actionnaires, suscite enthousiasme et interrogations.

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L’Esprit de la RSE vs la Lettre de la RSE

C’est l’esprit de la RSE, et non la lettre, qui doit guider l’entreprise et le dirigeant, s’agissant de son implémentation dans la culture organisationnelle. L’esprit de la RSE ce sont ses principes, valeurs et objectifs, l’idée générale qui a présidé à l’élaboration du ou des textes fondateurs.

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L’entreprise comme « Bien Commun », nouveau sésame de la RSE

Le débat sur la finalité de l’entreprise agite le monde économique, les attentes à son égard n’ont jamais été aussi grandes. Il y a une injonction nouvelle à ce que les entreprises publiques et privées se mettent au service du « bien commun ». (suite…)

La Communication Interne, Levier Stratégique du Management

La communication interne est le révélateur de la qualité du dialogue social de l’entreprise, c’est dire qu’elle a un impact direct sur les résultats de l’entreprise au travers des attitudes et comportements des salariés et collaborateurs. (suite…)

L’Entreprise au Défi du Dialogue Interculturel

Le dialogue interculturel a un rôle important à jouer dans l’entreprise, afin de prévenir les clivages ethniques, religieux, linguistiques et culturels, d’avancer et de prospérer ensemble, et de reconnaître nos différentes identités de manière constructive sur la base de valeurs universelles partagées. (suite…)