Le capitalisme responsable dont on nous annonce à intervalle régulier l’émergence, aurait pour vocation de régénérer le monde des affaires en lui redonnant du sens.
(suite…)La RSE et le capitalisme responsable face à leurs contradictions
Étiquette : Ressources Humaines
Le leadership est la clef de voûte de la résilience en situation de crise de la Covid-19
L’implémentation d’une stratégie de résilience pour faire face aux impacts sanitaires, sociaux et économiques de la Covid-19 représente un défi pour l’entreprise. Or, le leadership est la clef de voûte de la résilience.
(suite…)Irruption de la dimension humaine de la RSE pendant la crise du Covid
Plus de trente années après la naissance des principes fondateurs du développement durable, caractérisée par l’engagement volontaire des entreprises sur les aspects essentiellement environnementaux, l’irruption de la dimension humaine de la RSE laissée jusque-là en jachère est l’une des conséquences les plus notables de la crise du Covid.
(suite…)Le secteur du conseil en management à l’épreuve de la crise systémique du Covid-19
categories: Bien commun, Changement, Communication responsable, Dialogue social, Dirigeant, DRH, Ethique, gestion des risques, Gouvernance, Leadership, Management, PME, Réputation, RSE, Soutenabilité, Stratégie
Les cabinets de conseil en management sont des acteurs et témoins privilégiés des transformations des entreprises, et des chocs traumatiques qui les frappent à intervalle régulier.
L’organisation du travail, le dialogue social, et la RSE au temps de l’après Covid-19
Les chercheurs en sciences sociales, les experts du monde de l’entreprise, et la fonction RH planchent sur les divers scénarios de l’après Covid-19, s’agissant de l’organisation du travail et du dialogue social. Quels vont être les impacts humains, sociaux, managériaux sur le court et long terme ?
(suite…)La fonction RH à l’épreuve du «monde d’après» et de la résilience organisationnelle
Face à la crise, la rhétorique du « monde d’après » semble inspirer la fonction RH et les chefs d’entreprise, et stimuler leur créativité, chacun essayant d’apporter sa pierre à l’immense tâche de reconstruction qui les attend.
(suite…)Interview de Florence Piquet : facteurs de risque, quelle résilience de l’entreprise après le confinement ? (2ème partie)
« Les « voyants » des facteurs de risque liés à l’insécurité de la situation de travail sont au « rouge » : peur de perdre son emploi, incertitude sur l’avenir de son métier, contrat de travail précaire, possibilité de baisse de niveau de salaire, conséquences liées à la possibilité de restructuration. »
(suite…)Quelle stratégie de communication des valeurs RSE ?
Les clients internes et externes – ou parties prenantes – de l’entreprise s’attendent à ce qu’elle participe au bien-être de la société et s’implique dans des activités socialement responsables, mais aussi à ce que sa communication des valeurs RSE et son comportement socialement responsable soient dénués de toute forme d’instrumentalisation.
(suite…)RSE et intelligence artificielle, mariage d’amour ou de raison ?
De prime abord, on pourrait penser que les relations entre RSE et intelligence artificielle au sein de l’entreprise sont vouées à être difficiles voire tumultueuses, tant elles génèrent de part et d’autre des incompréhensions et suspicions.
(suite…)Objectif RSE : le Management de la Santé au Travail
Le management de la santé au travail a pour objectif de mettre le volet social de la RSE au cœur des activités, pratiques et préoccupations de l’entreprise.