Les dirigeants considèrent pour la plupart que la RSE est un levier stratégique pour la réussite et la pérennité de leur entreprise, mais admettent volontiers qu’ils ne savent pas l’implémenter et l’ancrer au sein de la culture organisationnelle.
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Le management de la santé au travail a pour objectif de mettre le volet social de la RSE au cœur des activités, pratiques et préoccupations de l’entreprise.
Saluons l’initiative des organisateurs de la 22e édition de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) qui se déroule du 19 au 25 novembre 2018, pour avoir choisi l’emploi des femmes en situation de handicap comme thématique principale. (suite…)
Le management socialement responsable semble bénéficier d’une conjoncture favorable. En France, la loi PACTE adoptée en octobre 2018 est censée ouvrir la porte sur la transformation responsable des entreprises.
Si l’intégration des politiques RSE et du développement durable à la culture et la stratégie des entreprises est à la peine et la traîne, force est de constater que cela est encore plus vrai s’agissant des métiers de la RSE et du développement durable.
Dans la démarche volontaire des entreprises, la dysharmonie des trois piliers de la RSE est patente, force est de constater que la dimension humaine est souvent négligée. De nombreuses études montrent que les enjeux éthiques et sociaux de la RSE ne sont pas suffisamment pris en compte. (suite…)
La RSE peut-elle être inscrite dans l’ADN ? Si l’association de deux acronymes, le concept scientifique de l’ADN support de l’information génétique héréditaire et celui de RSE est répandue dans la communication d’entreprise, elle n’en est pas moins trompeuse. Ce n’est pas ce qu’on est en droit d’attendre d’une communication éthique et responsable.
Les vacances d’été 2018 seront courtes et studieuses pour Adhere-RH, car la rentrée de septembre s’annonce palpitante. Les projets RH et RSE ont le vent en poupe dans la stratégie des entreprises, toutes tailles confondues.
Dans la mesure où les objectifs de développement durable sont une problématique mondiale, ils ne pourront être atteints à moins que tous les États, les agences internationales, les organisations, les entreprises, et tous les citoyens n’y apportent leur contribution.
La politique d’emploi handicap est plus méconnue et sous-estimée qu’on veut bien l’admettre, au sein même de l’entreprise. Ignorée de nombre de dirigeants elle participe de la performance, depuis le management, la productivité, l’innovation, jusqu’aux achats durables, en passant par la marque employeur, la gestion des talents, ou la réputation, sans parler du climat social et de la qualité de vie au travail.