Il semble que la lutte pour le climat soit devenue le point focal des changements et transformations à mener, afin d’opérer un renversement des valeurs économiques et culturelles, et de sauver l’humanité et la planète.
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Les clients internes et externes – ou parties prenantes – de l’entreprise s’attendent à ce qu’elle participe au bien-être de la société et s’implique dans des activités socialement responsables, mais aussi à ce que sa communication des valeurs RSE et son comportement socialement responsable soient dénués de toute forme d’instrumentalisation.
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Les entreprises sont sans cesse confrontées à la nécessité d’innover, de se réinventer, de valoriser leur image, afin de séduire les clients internes et externes, la communication RSE s’inscrit dans ce projet dynamique.
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Alors que l’intelligence artificielle (IA) suscite dans l’imaginaire collectif autant d’interrogations, d’espoirs, que de fantasmes ou de peurs, pour l’entreprise elle représente essentiellement des défis et des opportunités.
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Les dirigeants considèrent pour la plupart que la RSE est un levier stratégique pour la réussite et la pérennité de leur entreprise, mais admettent volontiers qu’ils ne savent pas l’implémenter et l’ancrer au sein de la culture organisationnelle.
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Le management de la santé au travail a pour objectif de mettre le volet social de la RSE au cœur des activités, pratiques et préoccupations de l’entreprise.
Saluons l’initiative des organisateurs de la 22e édition de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) qui se déroule du 19 au 25 novembre 2018, pour avoir choisi l’emploi des femmes en situation de handicap comme thématique principale. (suite…)
Le management socialement responsable semble bénéficier d’une conjoncture favorable. En France, la loi PACTE adoptée en octobre 2018 est censée ouvrir la porte sur la transformation responsable des entreprises.
Si l’intégration des politiques RSE et du développement durable à la culture et la stratégie des entreprises est à la peine et la traîne, force est de constater que cela est encore plus vrai s’agissant des métiers de la RSE et du développement durable.
Dans la démarche volontaire des entreprises, la dysharmonie des trois piliers de la RSE est patente, force est de constater que la dimension humaine est souvent négligée. De nombreuses études montrent que les enjeux éthiques et sociaux de la RSE ne sont pas suffisamment pris en compte. (suite…)