De plus en plus plébiscitée dans la littérature d’entreprise, l’intelligence émotionnelle fait l’objet de nombreux travaux de recherche dans les sciences sociales et les sciences humaines, et quant aux entreprises et organisations elles semblent lui porter un intérêt croissant.
Le handicap et la langue anglaise ont un destin et des intérêts communs, dans la mesure où la France est le premier pays de destination du tourisme international, qu’on compte selon l’OMS un milliard de personnes handicapées dans le monde, et que l’anglais est la première langue parlée.
Les liens entre égalité femmes-hommes et développement durable tardent à être perçus et compris. Bien qu’elle est reconnue comme un élément majeur de prospérité économique et de développement durable et soutenable, l’égalité femmes-hommes ne semble pas suffisamment intégrée aux processus décisionnels des entreprises et organisations, au niveau national et international.
Le mentoring ou mentorat est un levier de carrière reconnu pour les femmes cadres, il leur permet de faire reconnaître leurs compétences, de valoriser leur potentiel, de sécuriser leur talent et de trouver la place légitime qu’il leur revient au sein de l’organisation.
Les entreprises françaises ont, dans leur ensemble, effectué de gros efforts pour favoriser le recrutement et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Beaucoup a été fait depuis la Loi n°2005-102 « pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » votée le 11 février 2005.
L’atteinte des objectifs du développement durable à l’horizon 2030 sous-entend que les États mobilisent leurs forces vives, d’où l’importance accordée à l’éducation. De plus en plus considérée comme un enjeu majeur, l’éducation au développement durable doit trouver sa place au sein de l’entreprise afin de forger la conscience et l’identité planétaires de ses parties prenantes.
Si le manque d’implication des salariés au développement durable mis en évidence par de nombreuses études peut en partie s’expliquer en raison de leur méconnaissance du sujet, ou du déficit de leadership du dirigeant en la matière, c’est sans doute parce qu’il existe un malentendu, voire un oubli, celui de la place centrale qu’occupe la culture. (suite…)
On entend souvent dire que ce qui caractérise notre époque est la perte de repères, la fin des grandes espérances, voire la faillite des systèmes de croyances et de représentations ainsi que celle des idéologies traditionnelles. Le développement durable peut-il contribuer à réhabiliter notre foi en l’avenir ?
Adhere-RH annonce la publication prochaine du Livre Blanc « Enjeux RSE de la philanthropie d’entreprise », le Cabinet poursuit ainsi son projet de publication d’ouvrages relatifs à la RSE commencé en 2013.
Parce qu’elle comprend entres autres la gestion sociale du capital humain, la direction des ressources humaines (DRH) est sans doute la fonction de l’entreprise la plus médiatisée et exposée, et celle qui prête le mieux le flanc à la critique, à la caricature, ou au fantasme. C’est aussi à maints égards la plus méconnue.