Catégorie : cadres et dirigeants

La lutte contre les changements climatiques au cœur de la RSE et de la transition écologique de l’entreprise

On a longtemps posé la question de savoir si la lutte contre les changements climatiques entrait ou pas dans le périmètre de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), il semble bien que le débat ait vécu. Il y a quelques années encore, les principaux risques mondiaux en termes d’impact et de probabilité ignoraient les changements climatiques. Aujourd’hui, bon nombre des principaux risques leur sont liés.

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Les dirigeants de PME face à leur démarche stratégique

Conseil en stratégie

Avant la survenue de la crise sanitaire, économique et sociale, dans nos interventions relatives à la gouvernance, au recrutement, management, à la communication, la performance, au volet social et sociétal de la RSE, ou à toute autre problématique auprès d’entreprises de toute taille, nous avons été amenés à échanger sur la question de la stratégie, en particulier avec les dirigeants de PME.

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Sept livres blancs RSE thématiques à lire ou relire

De 2013 à 2020, nous avons écrit sept livres blancs RSE et publiés sur le site Adhere-RH. Nous avons pris la décision de faire le bilan de notre activité éditoriale.

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Risques et défis écologiques au cœur de l’art et de la littérature

Il y a plusieurs façons de relever les risques et défis écologiques, économique, politique, philosophique, scientifique. Or, il existe une autre voie, populaire, dynamique, ludique, interactive, motivante, celle de la culture, laquelle n’est pas exclusive des autres voies, et les complète. La culture est le quatrième pilier du développement durable.

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L’hybridation et les divers aspects de l’entreprise en mode hybride

Le subtil croisement entre une organisation classique et le travail à distance ou télétravail, qualifiée d’hybride, lequel implique des modes de collaboration différents et adaptés est devenu la norme pour nombre d’entreprises. Or, l’entreprise en mode hybride ne se résume pas à cette seule dimension.

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Concevoir et Mettre en place une Charte de Communication sur les Réseaux Sociaux

Que l’on soit une entreprise ou une personne privée, les réseaux sociaux recèle de nombreux pièges, les problématiques d’image, de notoriété, et de réputation sont souvent sous-estimées, et les risques afférents ignorés, d’où la nécessité de se munir d’une charte de communication.

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Les cadres et Dirigeants au défi des biais cognitifs

Les cadres et dirigeants rencontrent souvent des difficultés dans le déploiement ou la relance de leurs activités, leur adaptation au changement, lors d’une situation de crise, ou de l’implémentation de leur stratégie.

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La Pause Philo : toute action est précédée par une pensée

Nous avons rencontré Marianne Mercier Présidente de La Pause Philo, média numérique créé en 2015, dont l’ambition est de « partager la conviction que la pensée éclaire l’action et que l’action nourrit la pensée ».

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Le conseil en stratégie, outil de développement organisationnel et personnel

Conseil en stratégie

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, il n’y a pas que les entreprises qui éprouvent la nécessité de définir, concevoir et mettre en œuvre une stratégie ; tout cadre et dirigeant, tout professionnel en situation ou recherche de responsabilités, souhaitant s’ouvrir à de nouvelles perspectives, peuvent être amenés à élaborer la leur. C’est l’objectif du conseil en stratégie.

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