Catégorie : cadres et dirigeants

Risques et défis écologiques au cœur de l’art et de la littérature

Il y a plusieurs façons de relever les risques et défis écologiques, économique, politique, philosophique, scientifique. Or, il existe une autre voie, populaire, dynamique, ludique, interactive, motivante, celle de la culture, laquelle n’est pas exclusive des autres voies, et les complète. La culture est le quatrième pilier du développement durable.

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L’hybridation et les divers aspects de l’entreprise en mode hybride

Le subtil croisement entre une organisation classique et le travail à distance ou télétravail, qualifiée d’hybride, lequel implique des modes de collaboration différents et adaptés est devenu la norme pour nombre d’entreprises. Or, l’entreprise en mode hybride ne se résume pas à cette seule dimension.

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Concevoir et Mettre en place une Charte de Communication sur les Réseaux Sociaux

Que l’on soit une entreprise ou une personne privée, les réseaux sociaux recèle de nombreux pièges, les problématiques d’image, de notoriété, et de réputation sont souvent sous-estimées, et les risques afférents ignorés, d’où la nécessité de se munir d’une charte de communication.

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Les cadres et Dirigeants au défi des biais cognitifs

Les cadres et dirigeants rencontrent souvent des difficultés dans le déploiement ou la relance de leurs activités, leur adaptation au changement, lors d’une situation de crise, ou de l’implémentation de leur stratégie.

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La Pause Philo : toute action est précédée par une pensée

Nous avons rencontré Marianne Mercier Présidente de La Pause Philo, média numérique créé en 2015, dont l’ambition est de « partager la conviction que la pensée éclaire l’action et que l’action nourrit la pensée ».

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Le conseil en stratégie, outil de développement organisationnel et personnel

Conseil en stratégie

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, il n’y a pas que les entreprises qui éprouvent la nécessité de définir, concevoir et mettre en œuvre une stratégie ; tout cadre et dirigeant, tout professionnel en situation ou recherche de responsabilités, souhaitant s’ouvrir à de nouvelles perspectives, peuvent être amenés à élaborer la leur. C’est l’objectif du conseil en stratégie.

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L’alternance une opportunité pour les personnes en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap motivées, l’année 2021 est plus que jamais, grâce aux dispositifs d’alternance, l’occasion de transformer leur contrainte en opportunité.

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Les cadres et dirigeants au défi des biais cognitifs pour affronter la crise du Covid-19

Les biais cognitifs entravent la vision de beaucoup de décideurs, ils représentent des obstacles à la mise en œuvre de leur politique de résilience visant à faire face à la crise systémique du Covid-19, laquelle met les entreprises à rude épreuve et menace leur business modèle.

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