Catégorie : PME

2018 Année de Transition et Transformation Digitale

Le cabinet Adhere-RH a connu en 2018, comme de nombreuses entreprises et organisations, des changements de nature diverse, tant internes qu’externes. L’impression globale qui en ressort est celle d’une année de transition et transformation digitale et organisationnelle.

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La RSE face à l’adaptation au changement systémique

L’adaptation au changement est un enjeu critique, de survie. De nombreux chefs d’entreprise et cadres de direction vous le diront, la conjoncture économique, sociale et internationale est à ce point problématique que leur priorité ne semble plus être la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), mais l’adaptation au changement systémique.

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Intégrer la RSE à la stratégie ou la stratégie à la RSE, le dilemme de l’entreprise.

Les grandes entreprises et multinationales n’avaient pas durant des décennies de souci à se faire. Leur politique de communication et d’image avait plus d’une longueur d’avance sur les médias, les ONG, les organisations de consommateurs, sans parler du grand public. Ceci est particulièrement vrai s’agissant de la responsabilité sociétale. Les temps changent. Le dilemme auquel elles sont aujourd’hui confrontées est de savoir s’il faut intégrer la RSE à la stratégie, ou la stratégie à la RSE.

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Éthique d’entreprise, Éthique personnelle

Ethique d’entreprise et éthique personnelle sont l’avers et l’envers d’une même même médaille. A ceux qui prétendent que la RSE ne serait qu’un effet de mode, une stratégie marketing, une parade visant à se prémunir contre les risques liés à la régulation, il n’est pas inutile de rappeler que l’éthique qui en est la valeur principale et la clef de voûte trouve ses origines jusque dans l’antiquité.

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